Sidney Gomes Advocacia Empresarial
Início
O EscritórioSobre o escritórioSobre a Sidney Gomes AdvocaciaNossa metodologiaAdvogadoConteúdo
ServiçosVer todos os serviçosDireito EmpresarialConsultoria Jurídica Mensal para EmpresasDireito SocietárioGovernança Corporativa & Organização EmpresarialContratos Empresariais & NegociaçõesContencioso & Disputas EmpresariaisArbitragemComplianceDireito Penal EmpresarialLGPD, Privacidade & Proteção de DadosDireito TributárioDireito BancárioRecuperação Judicial, Insolvência & ReestruturaçãoFamília, Patrimônio & SucessõesDireito Condominial & Associações de Moradores
AtuaçãoVer toda a atuaçãoSaída de Sócio e Apuração de HaveresExclusão de SócioAcordo de SóciosDefesa em Execução EmpresarialDefesa de Sócios por Dívidas da EmpresaRevisão de Dívidas Bancárias EmpresariaisDisputas Empresariais ComplexasContratos Empresariais & NegociaçõesCobrança Judicial e ExtrajudicialAssessoria Jurídica para Escritórios de ContabilidadeDireito para StartupsDefesa de Síndicos e Gestores CondominiaisAssociações & Terceiro SetorConflitos SocietáriosFraudes Corporativas & Investigações InternasRecuperação Judicial & Reestruturação de DívidasPlanejamento Patrimonial & SucessórioInventáriosAções de Prestação de Contas
SetoresVer todos os setoresSegurosConstrução & InfraestruturaEntidades DesportivasMercado FinanceiroTecnologia & StartupsEnergiaSaúdeMercado ImobiliárioEducaçãoTerceiro Setor & AssociaçõesAgronegócioLogística & TransportesFranquiasIndústriaEmpresas de Serviços ProfissionaisCondomínios & Associações de MoradoresEscritórios de ContabilidadeFamílias Empresárias & Family Offices
AdvogadoConteúdoContato

Atuação

Planejamento Patrimonial & Sucessório

Organização do patrimônio e da sucessão em vida, especialmente quando há participação em empresas.

Advogado especialista em Direito Corporativo e Compliance. OAB/SP 553.903.

Sem planejamento, a sucessão acontece no pior momento: depois de um falecimento, com inventário, imposto a pagar, herdeiros em desacordo e a empresa da família sem comando.

Planejar em vida permite decidir como o patrimônio e a empresa serão transmitidos, reduzir conflitos e custos e manter a continuidade dos negócios, sempre dentro dos limites da lei.

Planejamento patrimonial e sucessório é a organização, em vida, de como o patrimônio será administrado e transmitido. Quando a família tem participação em empresas, envolve também quem decidirá na empresa e como os herdeiros se relacionarão como sócios.

O planejamento combina instrumentos de direito de família, sucessões, societário e tributário, e deve respeitar a parte do patrimônio que a lei reserva aos herdeiros necessários.

Você se reconhece?

Quando o problema costuma surgir

  • O fundador começa a pensar na sucessão da empresa
  • Herdeiros se casam, se divorciam ou passam a trabalhar na empresa
  • O patrimônio está disperso em nome de várias pessoas e estruturas
  • Mudanças no ITCMD alteram o custo de transmitir patrimônio

O que fazer agora

Respostas diretas

Holding familiar vale a pena?

Pode valer, mas não é solução automática. Depende do tipo de patrimônio, da renda que ele gera, dos objetivos da família e dos custos de manutenção, considerando efeitos societários, sucessórios e tributários.

Posso deixar mais para um filho do que para outro?

Metade do patrimônio é reservada aos herdeiros necessários, a chamada legítima. A outra metade pode ser destinada livremente por testamento ou doação (arts. 1.789 e 1.846 do Código Civil).

Doar em vida evita o inventário?

Pode reduzir o inventário, mas a doação também paga ITCMD e, quando feita a herdeiros, pode ter de ser trazida à partilha. Cláusulas como usufruto, inalienabilidade e reversão ajudam a proteger o doador.

Como garantir a continuidade da empresa?

Com acordo de sócios e regras de sucessão no contrato social, definição de quem assume a gestão e, em famílias empresárias, protocolo familiar.

O que está em jogo

Questões jurídicas envolvidas

  1. Holdings patrimoniais e familiares

  2. Doações com reserva de usufruto e cláusulas restritivas

  3. Testamentos

  4. Regras sucessórias em acordos de sócios

  5. ITCMD progressivo após a Emenda Constitucional 132/2023

  6. Regimes de bens dos herdeiros

Quem costuma ser afetado. Fundadores e famílias empresárias, herdeiros, cônjuges e as próprias empresas, cuja continuidade depende da organização sucessória.

Atenção

Erros que mais comprometem o resultado

  1. Deixar o planejamento para depois de um problema de saúde

  2. Criar holding só por indicação, sem analisar custos e objetivos

  3. Ignorar a legítima e abrir espaço para disputas entre herdeiros

  4. Doar sem cláusulas de proteção ao doador

  5. Não alinhar contrato social e acordo de sócios ao plano sucessório

  6. Esquecer os efeitos tributários de cada etapa

Por que a análise é integrada

Leitura jurídica e financeira na mesma análise

Questões empresariais dependem, ao mesmo tempo, do Direito e dos números. A formação do Dr. Sidney Gomes, que reúne Direito, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas, permite que a estratégia jurídica considere, desde o início, os reflexos financeiros e econômicos de cada decisão.

Conheça o Dr. Sidney Gomes →

Caminhos possíveis

Medidas que podem ser adotadas

  1. Diagnóstico

    Levantamento do patrimônio, da estrutura familiar e dos objetivos

  2. Estruturação

    Holding, doações, testamento e regras societárias

  3. Governança

    Protocolo familiar e regras de participação na empresa

  4. Revisão

    Atualização periódica diante de mudanças familiares e legais

A escolha da medida depende dos fatos e dos documentos de cada caso, e é feita com o cliente após a análise inicial.

Para a primeira conversa

Documentos que ajudam na análise inicial

  • Relação de bens e participações societárias
  • Contratos sociais das empresas
  • Certidões de casamento e pactos antenupciais
  • Declarações de imposto de renda
  • Não tem tudo? A conversa pode começar com o que estiver disponível

Dúvidas

Perguntas frequentes

O que é a legítima?

É a metade do patrimônio que a lei reserva aos herdeiros necessários: descendentes, ascendentes e cônjuge. O planejamento pode organizar a forma de transmissão, mas não pode reduzir essa parte.

Quando começar o planejamento sucessório?

Quanto antes, maior o número de alternativas. O planejamento feito com todos os envolvidos capazes de participar e sem urgência tende a ser mais sólido e menos sujeito a questionamentos.

Próximo passo

Fale com um advogado

Descreva a situação, o contexto em que ela surgiu e os documentos disponíveis. Antes de qualquer análise, verificamos se o tema está dentro da nossa atuação e se não há conflito de interesses.

WhatsAppMensagem